|
|
 | Семейный бизнес грузовых перевозок продолжает расти с NetSuite
Многие предприниматели надеются в один прекрасный день передать свой бизнес детям. Но чтобы выжить и процветать под угрозой многих проблем, с которыми неизменно сталкиваются малые компании, эти предприниматели должны быть готовы быстро приспосабливаться под изменения на рынке и внедрять новые технологии для обеспечения конкурентоспособности.
К числу таких семейных предприятий относится Explorer Freight Corp., компания по предоставлению полного комплекса услуг логистики и одна из наиболее быстрорастущих компаний в Филиппинах. Основанная Гвидо Куердой (Guido Cuerda ) в 1986 году она испытывала стабильный рост в течение 30 лет. За прошлые несколько лет в управление операциями были также вовлечены дети Куерды и его жена. Чтобы достичь успеха к настоящему времени, им понадобилось воспользоваться новыми возможностями и развернуть новые технологии.
Сегодня Explorer Freight имеет давнюю репутацию за качественное обслуживания, но существенно изменилась в других отношениях. Она располагает парком из 50 грузовых машин, складом в 2000 квадратных футов и длинным списком клиентов начиная от средних до крупных компаний. В октябре 2014 года компания внедрила комплексный корпоративный программный продукт NetSuite с облачными вычислениями, охватывающими финансы, цепочки поставок, технологии BI, складирование и другие основные модули. Это позволило расширить рынок и улучшить сферу услуг для его клиентов.
До NetSuite компания Куерда располагала лишь двумя автономными приложениями для управления логистикой и бухучёта. Некоторое время они работали неплохо, но со временем не могли идти в ногу с быстрым ростом компании. Поскольку Explorer Freight предоставляла широкий спектр услуг для международных и внутренних клиентов, она нуждалась в лучшей, более комплексной и унифицированной программной платформе, способной обрабатывать всё более сложные заказы, а также производить детальную информацию об их состоянии. Облачная платформа NetSuite смогла удовлетворить эти потребности. | | |
|
|
|
|